7月31日，為系統(tǒng)提升公司項(xiàng)目經(jīng)理的管控能力，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理系列培訓(xùn)三——項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，公司項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理及培養(yǎng)對(duì)象共30余人參加本次培訓(xùn)。
公司董事長(zhǎng)萬(wàn)軍作了培訓(xùn)導(dǎo)入式發(fā)言，萬(wàn)董強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要做好從專業(yè)設(shè)計(jì)崗到項(xiàng)目管理崗的角色轉(zhuǎn)變，從策劃、組織、檢查、績(jī)效四個(gè)方面展開項(xiàng)目管理工作,做好項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表分享項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，剖析項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的亮點(diǎn)、不足等的個(gè)人體會(huì)。
